一杯暖茶，聚智聚力，为民解忧……

6月2日，丰兴建设召开党委书记茶话会，党委书记、董事长方东明，党委副书记、总经理刘晓迎，集团总部财务部、人力资源部等6个职能部门负责人，丰兴保安公司领导班子、相关职能部门和分公司负责人等参加。

“建议打造高端服务安保队伍，全面提升基层保安员矛盾调解、防范化解风险等能力。”“希望畅通基层人员晋升渠道，树立更为鲜明的激励和鞭策导向。”“希望创新思维，打造企业品牌核心竞争力……”在茶话会上，党员及群众代表汇聚一堂，通过轻松愉悦的聊家常，群众敞开心扉讲出急难愁盼问题，丰兴建设一一回应，实现现场提问、现场解答，现场“下单”、现场“接单”的处置闭环，在沟通交流中精准解决烦心事、揪心事、操心事。

丰兴建设积极履行社会责任，丰富基层治理+国企党建“邻聚力”品牌内涵，深入探索国企党建融入基层治理有效途径，坚决贯彻落实竞秀区委组织部“双联双促”工作机制，累计开展书记茶话会近10次，研判解决民生领域急难愁盼问题30余条，做到群众的事事事有回音，群众的反映件件有结果。

刘晓迎在交谈中提出，针对新形势、新变化、新挑战，安保队伍建设要以标准化体系建设助推提升安保服务质量，以群众的满意体验和良好口碑为根本目标，做亮安保服务品牌，加快从传统人防服务向人技一体化服务模式转型发展步伐，同时壮大科技物业发展势头，为“数字丰兴 都市核心”作出更大贡献。

方东明表示，书记茶话会是听民声、解民情、集民意、汇民智的重要渠道。面对“城市管家”治理模式及惠企政策调整等冲击，要深刻认识到“压力即是机遇”，切实把握好高质量安保服务转型发展的“方向盘”。要聚焦做精做优安保服务质量，坚持“一体两翼”发展路径，敢于借鉴市场化先进经验，创新高质量发展思维和科学管理思维，加强安保服务营销体系“排兵布阵”，建设一流营销团队和金牌安保服务品牌，拓宽发展视野、全方位拓展业务服务半径，切实提高核心竞争力和经营创收，增强可持续发展动力，为打造高质量安保“第一口碑”不懈奋斗。