为贯彻落实省市区高质量发展大会精神，高效推进集团重大项目建设，确保集团年度固定投资任务完成，4月17日，丰兴建设集团召开建设工程承包商季度会议。
集团党委书记、董事长方东明，党委副书记、总经理刘晓迎，党委委员、副总经理易洪，副总经理吴义思及各参建单位主要负责人和项目负责人参加了会议。
会上，集团建设管理中心、安全管理部分别对2024年第一季度集团在建项目的质量、安全、生产考核情况进行了通报，并公布了一季度生产管理优胜单位、质量安全管理优胜单位获奖单位名单。总经理刘晓迎、副总经理吴义思分别为优胜单位颁发了奖牌。
刘晓迎指出，承包商季度会议旨在表彰先进、查找不足，在工程建设领域形成“比学赶超”的良好氛围。刘晓迎要求各参建单位一是要重视问题整改，针对会议提出的问题形成闭环考核。二是要加强安全管理，从战略高度看安全生产，健全项目质量安全管理体系，落实安全生产主体责任。三是要加强相互协作，形成齐抓共管、密切配合、良性互动的良好局面。
董事长方东明总结讲话中强调：
一要提高站位，谋划在先、落实在前。各参建单位要树立目标意识，紧盯固投任务，以目标为导向，全力推进重点工程项目建设。
二要树立创新思维，重视科研创新工作。丰兴建设愿与各单位一起依托工程项目，进行相关的科研课题研究，力求推进技术创新，提高工程项目产品竞争力，助力高质量发展。
三要拓宽沟通渠道，实现共赢。各参建单位以季度会为交流平台，实现资源共享、优势互补，以开放包容的心态，寻求双方或多方的合作共赢。
好风凭借力，攻坚正当时。接下来，丰兴建设将保持“争优创先、奖优罚劣”建设局面，全面掀起“大干快上”热潮，争当地域发展“主力军”，实现全年产值新突破。