9月23日下午，保定市丰兴建设发展有限公司（以下简称“丰兴建设”）董事长方东明、总经理刘晓迎一行赴保定市丰兴环境有限公司（以下简称“环境公司”）大浪项目现场，调研检查大浪项目环卫保洁工作开展情况。环境公司总经理陈果、副总经理梁茂军及业务骨干陪同调研检查。

方东明一行到浪口八区城中村、浪口转运站、新围老村和元芬老村，实地调研检查了一线环卫保洁、垃圾分类收集点、转运站等情况，对环境公司近期的工作给予了肯定！同时也指出了存在的问题, 并提出了新的要求。

刘晓迎指出，环境公司要多走出去，对标先进环卫企业，借鉴管理精髓，系统总结，因地制宜，针对大浪项目实际，构建精简高效的管理团队，形成系统完善的标准化管理体系，快速提升环卫测评指数成绩。

方东明要求：

一、要以此次创文为契机，把街道、社区、物业公司与环境公司已经形成的联动效应，通过多方协调和沟通，建立一种长效机制，助推环境公司环卫清扫清运质量；

二、由于垃圾分类收集点安排了督导人员，造成一线保洁人员紧缺，环境公司要采取不同渠道、不同方式增加环卫工人，确保环卫清扫质量； 

三、垃圾桶点要做到及时收集清运，必要情况下做好消杀处理工作。同时，在垃圾分类工作中要坚守自身岗位，保证桶点的整洁干净；

四、总结环卫测评经验，加强项目管理，在必测点位安排专人值守，确保散落地面垃圾随见随清。