治水提质是竞秀区2018年三大攻坚任务之一，小区排水管网改造更是2018年治水提质工作的重中之重，难中之难。作为区属国企，保定市丰兴建设发展有限公司（下称丰兴建设）勇于担当，积极响应区委、区政府对治水提质工作的整体部署，承担了大丰兴片区345个小区排水管网改造代建任务。任务承接以来，丰兴建设高度统一思想、科学合理组织，积极采取各种措施，保证了项目各项前期工作顺利推进，为项目后续实施创造了良好条件。

（一）统一思想，强化组织。任务承接伊始，丰兴建设快速响应，立即成立了由公司总经理任组长的项目协调领导小组。同时，公司调集30多位技术和管理人才，组建成立了小区排水管网改造代建项目部，并组织召开项目动员会，统一思想并部署任务。

（二）全面统筹，科学规划。为科学合理的组织实施项目，丰兴建设首先对项目进行了整体策划，从项目目标、项目计划、项目组织机构、项目实施管理等多个维度对项目全过程进行统筹和谋划，从而有效把握了项目方向，为项目实施提供了重要指导。同时，针对项目实施过程中可能遇到的问题，提前进行梳理，并提出解决措施和建议。问题的解决也得到区委区政府、区环水局、建筑工务局等部门和单位的大力支持。

（三）积极沟通，多方协调。小区管网改造，进场问题是难点，也是制约项目的症结所在，为确保后续施工能够顺利进场，丰兴建设由公司领导带头，先后拜访了丰兴、民治和大浪街道办事处，与街道就施工进场问题进行磋商和交流，提前为施工铺路，取得良好效果。同时，代建项目部人员积极与三个街道内社区、工作站进行联系和交流，建立了顺畅的沟通渠道，为后续项目进场创造了良好的氛围和条件。

（四）加班加点，争取时间。根据项目整体部署和计划安排，丰兴建设积极开展项目前期各项准备工作。为了给施工赢得更多时间，项目部成员加班加点，快速推进参建单位招标工作。截止目前，项目施工、监理、咨询和审查等均已完成招标挂网，并将在5月份陆续确定参建单位。同时，勘察设计工作推进顺利，目前首批51个小区勘察工作已全部完成，初步设计也已陆续完成，为6月份施工全面开始实施打下了坚实的基础。