2月21日上午，宝安建投集团召开2019年企业工作会议，总结过去一年工作开展情况，谋划部署新一年工作。副区长梁敏华出席会议并在建投集团进行现场调研，集团党委书记、董事长吴成智作工作报告。集团领导与信息管道公司、宝安排水公司、海上田园公司负责人分别签订重大项目推进、经营目标和安全生产责任书。

梁敏华副区长讲话

吴成智董事长作工作报告

过去一年，建投集团全年工作实现三个“双提升”，即社会效益和经济效益双提升、集团发展与队伍建设双提升、业务发展与党的建设双提升。

打造排水运营“宝安模式”

实施河道除臭、临时截污、应急抽排和生态补水等工程，排查河道排水口5365处，倾排水公司全司之力决战治水提质，顺利通过黑臭水体治理系列环保督察考核；

完成267公里排水管网清淤，有效应对30场黄色以上暴雨及6个台风天气，尤其是在去年“8·30”特大暴雨和“山竹”超强台风期间，排水公司领导靠前指挥，全员压到一线，在风暴潮最危急时刻，全力保卫大空港和沙井片区安全；

完成71区雨水泵站一体化升级改造，并作为试点项目在全区推广，有效提升了集约化、自动化管理水平。

抗击“山竹”台风-紧急抽排

清理道路积水

转移受困群众

“雪亮工程”项目建设全面实施

投资建设“雪亮工程”，包括1.1万套重点区域视频监控及432个城中村约7万套“双宜小村”视频门禁系统。

目前“双宜小村”视频门禁示范点项目已正式动工，首批5000套已完工并试运行。

海上田园升级改造加快推进

为配套服务粤港澳大湾区建设，多次优化并完成海上田园升级改造策划方案明确了“生态绿核、会展配套、都市田园”的总体定位。

与华侨城集团签订战略合作框架协议，共同推进景区升级改造工作。

今年，集团将紧紧围绕区委区政府中心工作，做到“四个坚定不移”：

坚定不移服务宝安城市运营

坚定不移加快重大项目建设

坚定不移抓好国企特色党建

坚定不移加强队伍作风建设

加快实施宝排2.0版发展战略，强力推进黑臭水体治理决战决胜；提前做好今年汛期第一场暴雨防范工作，加大排水管网清淤、易涝点整治力度。

加快推进视频门禁系统建设、海上田园升级改造、福永意库产业园改造提升。

企业全面风险管理体系

全面质量管理体系

企业监督管理体系

建立企业经营管理“三大体系”，包括企业全面风险管理体系、全面质量管理体系和企业监督管理体系, 充分发挥建投集团作为综合性城市运营商的职能作用，服务宝安湾区建设发展。

梁敏华副区长表示，建投集团在过去一年做了大量有成效的工作，值得充分肯定。下来，建投集团要按照区委区政府决策部署，抓好城市运营业务和重大项目建设，认真谋划今后发展思路，积极拓展业务，创新企业管理模式，加强党建、党风廉政建设和安全生产工作，为“湾区核心、智创高地、共享家园”建设贡献建投力量。